VBC – Gestión de Recursos Humanos

Gestión de recursos humanos

Sus empleados  trabajan en plataformas petrolíferas, máquinas de fábricas, oficinas, tiendas, servicios de lavandería y peluquerías. Para gestionar sus empleados, vaya a « Empleados y Salario » en la página principal de la empresa.  

Factores clave en la gestión de RH:

• El número necesario de empleados  depende del tamaño de la empresa y del número de unidades de equipamiento. El sistema dará pistas sobre la cantidad de empleados necesarios. 
• La cualificación (habilidades) requerida depende del nivel educativo de la ciudad y del nivel de equipamiento: cuanto mayor sea el nivel tecnológico del equipamiento, más empleados calificados se necesitarán. 
• El salario  debe basarse en el promedio de la ciudad y las habilidades requeridas.  

Si dirige una gran corporación internacional, la función de gestión automatizada de recursos humanos le resultará muy útil. Le ahorrará tiempo al ajustar el salario en cada turno de juego según la calificación y los requisitos tecnológicos.  

La ubicación y cualificación de sus empleados.

Si se planea desarrollar industrias de alta tecnología o realizar investigaciones, es racional establecer dichas empresas en ciudades con un alto nivel educativo. La información sobre el nivel educativo de la ciudad se puede encontrar haciendo clic en «Análisis» / «Macroeconomía». En la pestaña «Mapa mundial» seleccione la región o el país de su interés. Mostrará la lista de ciudades, la información sobre la población, el salario medio, el nivel educativo, el índice de riqueza y la situación demográfica. 

Tipos de empresas y salario. 

Al igual que en la vida real, los empleados poco cualificados ganan menos dinero, mientras que los trabajos que requieren que los empleados estén altamente cualificados suelen estar muy bien remunerados.

Para las granjas y plantaciones, el salario requerido es solo el 50% del promedio de la ciudad, para la industria manufacturera – 70%, el sector de servicios y las tiendas son iguales al salario promedio en el mercado, empleados de oficina – 150%, empleados de centrales eléctricas – 250% . Los empleados de laboratorios y centros médicos son los que más ganan: los salarios son 4 veces superiores al promedio de la ciudad.

Formación y desarrollo de empleados.

Intenta implementar diferentes estrategias de gestión de RR.HH. en tus negocios. Por ejemplo, puede contratar empleados que trabajarían por el salario promedio de la ciudad, pero podrá mejorar sus calificaciones incorporando capacitación para empleados.

Empleados

El número de empleados necesarios para una carga de producción del 100% depende de varios factores: tamaño de la subdivisión y cantidad suficiente de equipo.

La mano de obra no es igual en todos los países y regiones, ya que los niveles educativos son diferentes. Por tanto, el nivel de cualificación no es el mismo en todas las ciudades. Por otra parte, la cualificación del personal depende del nivel salarial real. Los salarios más altos le permitirán contratar empleados con mayores calificaciones en cualquier ciudad. Una alternativa al aumento salarial es la formación de los empleados, que se describe a continuación.

El nivel medio de cualificación depende de la educación. Los empleados con calificaciones iguales al promedio de la ciudad pueden recibir un salario promedio (para el tipo de subdivisión actual).

El costo de contratar empleados  depende del salario de la subdivisión respectiva. Si el salario es menor que el nivel promedio de la ciudad, entonces para cada empleado se toma una cantidad igual a la mitad del salario promedio de la ciudad. Además, este esquema de acumulación se utiliza al contratar trabajadores para una empresa vacía. Si el salario en la empresa es superior al nivel promedio de la ciudad, al contratar nuevos empleados se toma la mitad del salario actual. En caso de despido de empleados, se cobra una vez el monto semanal completo del salario actual.

El nivel salarial depende del tipo de subdivisión:

Tipo de subdivisión	Salario promedio
Granjas y plantaciones	50%
Instalaciones de producción	70%
Granjas de animales	100%
Tiendas minoristas	100%
Industria de servicios, restaurantes.	100%
Oficinas	150%
Centrales eléctricas	250%
Laboratorios	400%
Instalaciones médicas	400%

La cualificación de los empleados influye en la eficiencia de la producción y depende del nivel tecnológico de la subdivisión: un mayor nivel tecnológico requiere una mayor calidad de los equipos y, por tanto, una mayor cualificación de los empleados.

En las tiendas, los requisitos mínimos de calificación para los vendedores dependen de la ciudad (cuanto más rica es la ciudad, mayores son los requisitos), la ubicación y la gama de productos (se determina el producto más caro en los estantes, lo que determina el tipo de prestigio de la tienda). ; cuanto más caro sea el producto de “prestigio”, mayores serán los requisitos mínimos para los vendedores). Cabe señalar que el cumplimiento de los requisitos mínimos para los vendedores proporciona el 100% de eficiencia del personal, pero no siempre proporciona el máximo nivel de élite de servicio en la tienda.

Las cualificaciones del personal pueden mejorarse contratando empleados más caros y más cualificados, así como mediante formación. La formación permite alcanzar un mayor nivel de cualificación de los trabajadores manteniendo un nivel medio de salario.

Antes de abrir cualquier tipo de empresa en una ciudad determinada, es necesario estudiar la población de la ciudad. Por ejemplo, es mejor ubicar subdivisiones de alta tecnología o una oficina en una ciudad con una población altamente educada. Sin embargo, no tendrá sentido ubicar una subdivisión de baja tecnología en una ciudad con una población cara y bien educada.

La formación permite elevar el nivel de cualificación de los empleados de la empresa manteniendo el nivel actual de salarios. La formación se lleva a cabo para todos los trabajadores al mismo tiempo y  no conduce a una interrupción de la producción . Durante la formación, el funcionamiento de la empresa se realiza como de costumbre.

La duración de la formación puede durar de 1 a 4 semanas. Cuanto más largo sea el período de formación, mayor será el aumento del nivel de cualificación. El costo de un curso de capacitación semanal para un trabajador es de 10 salarios promedio de la ciudad para los empleados de este tipo de empresa. Las calificaciones de los trabajadores aumentan cada semana.

A su vez, la alternativa a la formación –el aumento salarial– no conlleva un efecto externo positivo. Ésta es una de las razones por las que la formación es más rentable que aumentar los salarios. Sin embargo, la formación requiere costes importantes, por lo que puede suponer una carga abrumadora para las empresas jóvenes.