VBC – Fábricas y Producción

Producción.

Las fábricas producen la más amplia gama de productos:

• Bienes de consumo  – productos minoristas – alimentos, ropa, artículos para el hogar, etc.
• Bienes industriales  – medios de producción – máquinas, tractores, dispositivos y computadoras.
• Materiales y productos semiacabados  – materias primas para otros productos – acero, plástico, componentes, etc.

Cada producto tiene su plan de producción (tipo de empresa adecuado, calidad y cantidad de materia prima requerida, requisitos tecnológicos y otros). Puede encontrar información detallada en  Analytics  >   Sección de referencia .

Ciertas empresas pueden producir varios bienes dependiendo de su especialización, por ejemplo: una panadería puede producir pan, fideos o pasteles. También puede producir bienes con características mejoradas (calidad, producción). Además, algunos productos pueden ser producidos por varias empresas. Por ejemplo: tanto las panaderías como las pastelerías pueden producir pasteles. En un momento determinado, la fábrica sólo puede tener una especialización activa.

Las propiedades del producto se caracterizan por la calidad y la marca. En diferentes plantas, la calidad del producto puede variar. Además, diferentes empresas pueden desarrollar diferentes niveles de marca para un producto particular en una ciudad particular.

En general, los productos conocidos y de alta calidad son más caros. La calidad de los productos depende de varios factores: el nivel de tecnología de producción, la calidad de la materia prima y la eficiencia de la producción. Puede aumentar su marca con la ayuda de la publicidad.

Algunos tipos de empresas pueden producir varios productos diferentes o varias variaciones de un producto con características mejoradas (calidad, cantidad de producción). Para la producción de cada tipo de producto tiene su propio esquema tecnológico y condiciones de producción. Algunos tipos de industrias tienen una sola especialización y no pueden cambiarla. Las especializaciones disponibles en el juego se presentan en la información de referencia sobre los tipos de industrias.

¿Quieres saber más? Vaya a  Analytics  >  Referencia  >  Tipos de empresas  y vea todas las especializaciones y tipos de producción disponibles.

Construcción de fábrica

Como se mencionó anteriormente, puedes abrir una tienda durante un solo turno de juego, sin embargo, se necesitan varios turnos para construir una fábrica. El número de turnos de juego depende del tamaño de la fábrica.

El proceso de producción y envío de productos terminados.

Encontrará nuevos módulos de gestión: producción y tecnología.

Para producir algo, primero es necesario comprar materias primas. Las funciones de compra de insumos son las mismas que en las tiendas.

El proceso de fabricación dura un turno de juego. Una vez finalizado el proceso de fabricación, puedes fijar los precios de venta. Tu producción estará disponible para la venta durante el siguiente turno de juego. En «Producción» puedes gestionar tus productos terminados: puedes no vender tus productos terminados en absoluto (en lugar de eso, simplemente almacenarlos en el almacén), puedes elegir vender a cada participante o solo a los seleccionados o puedes vender tu producción sólo para su empresa.

Las fábricas deben contar con empleados, equipos y suministros calificados.

No olvides prestar atención al estado del equipo.

La calidad de los productos fabricados depende del nivel tecnológico. (Ver pestaña «Tecnología»).

La calidad del equipo y los requisitos de calificación del personal dependen del nivel de tecnología.

El nivel tecnológico se puede mejorar comprando nueva tecnología o realizando experimentos en los laboratorios.

Al seleccionar la ubicación de la fábrica, considere factores como el nivel educativo de la población, el salario promedio de la ciudad y la ubicación de los principales compradores de su producción.

Calidad del producto

La calidad del producto fabricado depende de varios factores: el nivel de calificación de los trabajadores, el nivel de las tecnologías implementadas, la calidad de los equipos y, por supuesto, la calidad de las materias primas. Ya hemos evaluado el efecto de la calidad sobre el potencial de ventas: si fabrica productos de alta calidad a costos inferiores a los de la competencia, el potencial de ventas de su producción es muy alto. El nivel tecnológico de su fábrica se puede incrementar de las siguientes maneras: 

• La compra de una licencia  de un determinado nivel tecnológico será válida únicamente para la fábrica para la que se adquirió. Normalmente no es tan costoso, pero su funcionalidad está limitada a una sola fábrica. 
• Comprar la tecnología  : en este caso, la tecnología se puede instalar en todas las subdivisiones similares de su empresa. Aunque puede costar mucho, se puede utilizar en todas sus subdivisiones a la vez. 

Llevar a cabo investigaciones en su laboratorio  y utilizar la tecnología recientemente investigada en sus empresas. También puedes venderlo a otros participantes.

Métricas clave, recursos y procesos de negocio

Tamaño de fábrica y nivel tecnológico.

Especialización  – la especialización actual de la empresa, que determina el tipo de productos que se producirán.

Tamaño  – el tamaño de la subdivisión, que determina su capacidad máxima de producción. Se indica en unidades básicas – bloques (entre paréntesis se indica el número correspondiente de lugares de trabajo).

Tecnología  – el nivel tecnológico actual de la subdivisión, que determina la calidad y cantidad de los productos fabricados y define los requisitos para la calidad de los equipos y el nivel de calificación de los empleados.

KPI

Ingresos  : ingresos de la unidad del último turno por la venta de bienes y servicios.

Gastos  : todos los gastos de la unidad en los que se incurrió en el último turno.

Impuestos  : impuestos pagados por la unidad. Los detalles sobre los cálculos de la carga tributaria se encuentran en “Informe financiero” > “Estado de resultados”. Puede encontrar información completa sobre los principios de la tributación en el artículo Impuestos.

Beneficio  : flujo de caja de las operaciones del último turno (diferencia entre ingresos y gastos).

Rentabilidad  – la rentabilidad de la unidad.

EFICIENCIA

Eficiencia de la Oficina  – la eficiencia de la oficina administradora de la región donde se encuentra la subdivisión.

La eficiencia del personal  – está determinada por la correspondencia del nivel de calificación del personal con el valor requerido. Los requisitos para el nivel de calificación del personal están determinados por la calidad del equipo instalado. Un aumento en las calificaciones del personal por encima del nivel requerido no afecta el desempeño de la empresa, pero aumenta la carga para el gerente, como resultado de lo cual su eficiencia puede disminuir. Para mantener el ratio óptimo, puede utilizar el servicio del Departamento de Recursos Humanos, que establece automáticamente el valor requerido para las calificaciones del personal mediante ajustes salariales.

Eficiencia del equipo  – está determinada por la correspondencia de la calidad del equipo instalado con el valor requerido y el desgaste. Los requisitos de calidad del equipo están determinados por el nivel de tecnología instalada en la subdivisión. Un aumento en la calidad del equipo por encima del nivel requerido no afecta el desempeño de la empresa pero impone mayores requisitos al personal.

La eficiencia de un alto directivo . Depende de la correspondencia de la habilidad “Producción” del alto directivo con las calificaciones del personal en todas las subdivisiones similares (que utilizan esta habilidad) de la empresa en su conjunto.

La eficiencia de la producción  (en el momento del turno) es el principal indicador de qué tan bien está organizada la producción. La eficiencia del cien por ciento habla del nivel óptimo de correlación entre el tamaño de la empresa, el nivel tecnológico, la cantidad y calidad del equipo, el número y las calificaciones del personal, las calificaciones y la carga, y la eficiencia del alto directivo. La baja eficiencia conduce a una disminución en el volumen de producción y la calidad del producto, así como a una proporción creciente de productos defectuosos. Todo ello conlleva un aumento del coste de producción, lo que supone pérdida de competitividad y pérdidas.

La eficiencia final depende de cuatro indicadores:

• Eficiencia de la oficina
• Eficiencia del personal;
• Eficiencia del equipo;
• Nivel de habilidad de “Producción” del alto directivo

EMPLEADOS Y SALARIO

Cantidad  : el número actual de empleados en la subdivisión.

Calificación del personal  : el nivel de calificación actual de los empleados (además, entre paréntesis se indican el valor de calificación promedio de la ciudad y el valor requerido determinado por la calidad del equipo). Un nivel de calificación excesivo de los empleados no conduce a una mejora de los parámetros de producción y al mismo tiempo aumenta los requisitos para el nivel de habilidad de “Producción” del alto directivo. Los indicadores de calificación pueden aumentarse mediante la capacitación del personal o mediante un cambio de salario (el efecto de un cambio de salario es visible de inmediato, no es necesario esperar al siguiente turno).

Salario de un empleado  – salario semanal de un empleado. Entre paréntesis se indica el salario promedio de los empleados de este tipo de unidad en la ciudad (cada tipo tiene su coeficiente).

EQUIPO

Cantidad  : la cantidad de equipo instalado. El número de trabajadores determina la carga de la empresa y su potencial de producción actual en términos de producción.

Calidad  : la calidad actual del equipo instalado. Los equipos de mayor calidad que los requeridos por la tecnología no afectan los parámetros de producción.

Desgaste  : el grado actual de desgaste del equipo. Un alto grado de desgaste afectará negativamente la eficiencia general del equipo, lo que conduce a una disminución en la calidad y cantidad de productos. Incluso con una eficiencia del 100% del equipo, el volumen de producción sigue siendo reducido en proporción al desgaste. La vida útil estándar de las máquinas herramienta y los aserraderos es de 10 años virtuales (el desgaste base semanal es de aproximadamente el 0,19%). Además, la calidad del equipo en sí afecta el desgaste (disminuye en un 1% por unidad de calidad) y la relación entre las calificaciones requeridas y actuales del personal que trabaja con él (los trabajadores con calificaciones inferiores a las necesarias desgastan el equipo más rápido que empleados más inteligentes). Los equipos desgastados afectan directamente su eficiencia. Dado que la depreciación se calcula como un porcentaje, es posible el desgaste parcial de un equipo; en este caso, el marcador “+1” se suma al valor de la cantidad de equipo desgastado. Los equipos parcialmente desgastados sólo pueden repararse reemplazándolos por completo.

ALTO GERENTE

El número total de empleados según el perfil de habilidad  es el número total de empleados de todas las subdivisiones de este tipo en la empresa. Afecta la eficiencia del alto directivo.

Nivel de habilidad del jugador  : el nivel actual de habilidad de “Producción”. Determina el número y la calificación máximos posibles de empleados sin pérdida de eficiencia tanto en esta unidad en particular como en todas las subdivisiones de la empresa en su conjunto (entre paréntesis se puede indicar una pista adicional sobre el stock del nivel actual en comparación con el mínimo requerido, mínimo – 0-25%, normal – 25-50%, bueno 50-100%, excelente – más del 100%).

SUMINISTRAR

Las empresas manufactureras dependen del suministro de materias primas. Se pueden utilizar varios productos como materias primas: minerales, productos agrícolas o materiales. La necesidad de materias primas para la producción de un producto en particular está determinada por el esquema tecnológico de producción.

Las materias primas se pueden comprar en las empresas de cualquier empresa en todo el espacio de juego. Además, algunos tipos estratégicos de materias primas se pueden comprar a proveedores independientes en el mercado global. Su empresa puede comprar materias primas de varios proveedores de diferente calidad y a diferentes precios al mismo tiempo. La elección de uno u otro proveedor depende de la disponibilidad de una cantidad suficiente de materias primas en su almacén, de la calidad de las materias primas, así como de los precios establecidos por el proveedor, así como de la ubicación geográfica del proveedor. Algunos proveedores pueden tener restricciones en su política de ventas, por lo que no todos los fabricantes de este tipo de materia prima la venderán abiertamente.

Al comprar materias primas, es necesario determinar el volumen de un lote comprado a cada uno de los proveedores por semana. El volumen de suministro de materias primas debe garantizar la continuidad de la producción, por lo que muchas veces es necesario disponer de alguna reserva en el almacén de materias primas en caso de interrupciones en el trabajo de los proveedores o cambios en sus políticas de ventas. Sin embargo, la acumulación de demasiadas existencias de materias primas puede resultar no rentable, ya que conduce a la congelación del capital en activos que no generan beneficios, así como a un aumento de los costes de almacenamiento.

Suministro  : la actividad de suministrar las materias primas y bienes necesarios para el funcionamiento exitoso de la empresa (vender bienes en una tienda o fabricar productos en fábricas, molinos y granjas).

Para suministrar a la subdivisión materias primas (bienes), es necesario firmar un contrato para que uno de los proveedores proporcione la cantidad requerida de materias primas (bienes). Hay dos formas de realizar un pedido de suministro.

Primera forma:

• Vaya a la pestaña “Suministros”
• Vaya al “Pedido” para ver la lista de proveedores (allí haga clic en el botón “añadir proveedor”)
• La lista de proveedores muestra: el nombre de la empresa, la cantidad de recursos en su almacén y la cantidad de recursos libres (disponibles para ordenar). También puede conocer el costo de un recurso (por separado: precio, costo de entrega, cantidad de derechos, costo total) y su calidad. Puedes ordenar la lista por cualquiera de las categorías y encontrar la empresa con el precio más bajo o la mayor cantidad de recursos disponibles.

También puede utilizar el filtrado de proveedores (haga clic en “filtro avanzado”). El filtrado le permitirá descartar rápidamente empresas que ya no tienen recursos disponibles para cumplir con sus pedidos, así como empresas que ofrecen productos de calidad insuficiente.

La segunda forma de realizar un pedido de suministro es conveniente si realiza un pedido de suministro para un proveedor que le pertenece. Por ejemplo, si tiene un molino, una panadería y tiendas, puede ir a la pestaña “ventas” y hacer clic en el botón (automóvil verde) a la izquierda de los productos manufacturados (harina), seleccionar su panadería y tiendas e indicar la cantidad de entrega para cada una. Del mismo modo, al ingresar a la panadería, podrás especificar la cantidad de pan a entregar para cada una de tus tiendas sin tener que ir a las páginas de gestión de las propias tiendas.

Las materias primas solicitadas por usted llegarán automáticamente al almacén de la empresa en cada turno si hay suficiente cantidad disponible para realizar pedidos en el almacén del proveedor. Una interrupción del suministro es posible tanto por parte del comprador (activación de un filtro por calidad o precio, o interrupción manual del contrato), como por parte del proveedor (cambio de la política de marketing de ventas, interrupción manual). Además, tenga en cuenta que su pedido puede subir o bajar en la cola de envío. La cola la forma manualmente el proveedor, y usted puede contactarlo con una solicitud para estabilizar y garantizar el suministro de materias primas a su empresa.

El filtro de corte de suministro de productos permite realizar un control de calidad de los parámetros de precio y calidad de la materia prima adquirida. El corte de entregas a un precio se produce el siguiente turno después de que el proveedor cambia el precio por encima del umbral establecido. Durante el cambio de precio, los productos se entregan al precio ANTIGUO y aparece una notificación de color sobre el cambio de precio en la ventana de suministro. La configuración del precio límite tiene valores del 6 por ciento (5%, 10%, 20%, 50%, 100%, nunca) y un valor absoluto que se puede establecer. Cuando el precio aumenta en el valor establecido (en un 5%, en $ 100), se activa el algoritmo.

El corte de calidad ocurre cuando la calidad de los productos entregados disminuye por debajo del nivel establecido. Si la propuesta del proveedor no cumple con los límites de calidad especificados, entonces el contrato no se procesa para la transacción, pero no se rescinde ni se renueva. Sin embargo, estos contratos (que no satisfacen las condiciones de calidad) no afectan la cantidad mostrada de bienes disponibles para otros compradores.

La restricción de la calidad mínima de los bienes adquiridos puede operar en paralelo con los límites de precios.

VENTA

Las ventas de productos se registran una vez al día durante el procesamiento de datos del juego. La venta de productos se produce si uno de los compradores deja pedidos para la compra de productos y el comprador tiene suficiente dinero para pagar el lote completo del pedido. La excepción es la venta de equipos y animales. Estas compras se realizan online, y la mercancía y el dinero se transfieren instantáneamente, en el momento de la celebración del contrato por parte del comprador.

Para que los productos se vendan es imprescindible fijar un precio y seleccionar un tipo de venta. Hay cinco opciones para organizar la venta de productos:

• “No está a la venta” – dejar de vender productos (utilizado para la conservación temporal de productos, por ejemplo, en caso de condiciones de mercado insuficientemente favorables);
• “A cualquier cliente” – vender productos sin restricciones a todos los interesados ​​(el tipo de venta más utilizado). En este caso, los productos estarán disponibles para su pedido por todos los compradores potenciales;
• “Sólo a determinadas empresas” – vender productos sólo a las empresas de la empresa seleccionada. En este caso, los clientes terceros no podrán realizar pedidos de productos;
• “Sólo a mi empresa” – vender productos sólo a empresas de su propia empresa. En este caso, los productos no están disponibles para compradores de otras empresas;
• “Sólo a miembros de la corporación” – vender productos sólo a miembros de la corporación a la que pertenece la empresa. En este caso, los productos para compradores de otras empresas no están disponibles.

Por defecto el precio está fijado en cero y el modo “No está a la venta”.

En la pestaña de la unidad “Ventas”, no solo se muestran los parámetros de venta de los productos, sino también la lista actual de clientes que realizaron el pedido. Si no hay pedidos para sus productos, su precio puede ser demasiado alto o la calidad y (o) los valores de la marca son demasiado bajos. También puedes cambiar la cola de envíos, dando prioridad a determinados contratos.

TECNOLOGÍAS

Todas las empresas manufactureras se caracterizan por un cierto nivel tecnológico. El nivel de tecnología afecta la productividad de los trabajadores y la calidad del producto. Cuanto mayor sea el nivel de tecnología, mayor será la productividad laboral y la calidad. Por otro lado, el nivel tecnológico impone mayores exigencias a las calificaciones de los trabajadores y la calidad de los equipos. Además, con el crecimiento del nivel tecnológico, los costos de la energía están aumentando.

Hay dos formas de introducir una tecnología: comprando la tecnología en sí (o investigándola) y luego instalándola en cualquiera de las subdivisiones del tipo correspondiente, o comprando un derecho único para instalar la tecnología (licencia) para una subdivisión determinada. El pago por elevar el nivel tecnológico de una empresa mediante la compra de la tecnología en sí consta de dos partes: pago por la compra de tecnología y pago por la implementación. La tecnología la adquiere una vez la empresa, es decir, cuando se eleva el nivel tecnológico de otra subdivisión del mismo tipo, la empresa paga sólo por la introducción de la tecnología.

Otra posibilidad de introducir tecnologías en una sola división es la creación de un mercado de ventas para las llamadas licencias, como alternativa al mercado de tecnología, comprado por los actores para su introducción en todas las subdivisiones de un determinado tipo. Para los representantes de las pequeñas y medianas empresas, la compra de licencias es una alternativa para comprar tecnología en el caso de que el jugador no tenga los medios para comprar tecnología, o cuando el jugador tenga un pequeño número de empresas en una industria en particular y La compra de tecnología no está económicamente justificada. Para obtener más información sobre el procedimiento para la adquisición de licencias, consulte la sección de Ciencia.

Cuando se compra una subdivisión de alta tecnología de otro jugador, su tecnología no pasa a ser propiedad de la empresa, aunque se utiliza en la subdivisión adquirida. Por lo tanto, si desea establecer este nivel tecnológico en sus otras subdivisiones, nuevamente tendrá que pagar tanto por la compra de la tecnología como por su implementación.