¿Qué es la simulación empresarial de Virtonomics y qué puedes hacer aquí?
Virtonomics es un juego de negocios multijugador por turnos y una simulación de negocios realista y detallada en el que administras tu empresa, haces crecer tu negocio virtual y compites con una variedad de competidores reales y virtuales.
Tu objetivo en Virtonomics y las opciones de juego disponibles dependen del escenario del juego en el que juegues. El escenario del juego y, en consecuencia, sus objetivos y capacidades en la simulación empresarial los determina el Organizador del juego (Game Master).
En el espacio económico virtual de Virtonomics, usted gestiona su propio negocio y compite con muchos competidores. Su empresa, dependiendo del escenario del juego, puede incluir una variedad de divisiones: empresas mineras, fábricas, tiendas, restaurantes, centros de investigación y mucho más. Durante el juego, puedes crear y administrar una variedad de unidades de negocios e intentar hacer crecer tu negocio en cualquier industria y mercado.
En cada división de su empresa virtual, usted gestiona todos los procesos y funciones clave del negocio: RRHH, producción, marketing, ventas, logística, gestión estratégica, finanzas, compras, etc.
El modelo de comportamiento económico y de mercado en el simulador se basa en los métodos más avanzados de modelado estocástico utilizando big data sobre los resultados de las acciones de cientos de miles de jugadores. El comportamiento de la economía virtual y la dinámica de las industrias y los mercados en nuestra simulación se moldean y cambian como resultado de las acciones y el comportamiento de muchos actores que construyen sus negocios virtuales e interactúan entre sí. Este modelo económico es lo más realista posible y cercano al comportamiento de los mercados en la vida real.
¿Qué es un juego de negocios por turnos?
Virtonomics Business Challenge es un juego de simulación empresarial por turnos con un escenario específico, objetivos de juego y un número determinado de rondas.
- Cada ronda tiene una duración fija: 1 hora en modo INTENSIVO y 1 día en modo CLÁSICO.
- El número de rondas y los tiempos de inicio y finalización de cada Juego los establece el Organizador del Juego (Game Master). Estos datos siempre están presentes en la página de inicio del evento del juego.
- Durante cada ronda, el jugador toma e implementa toda la gama de decisiones de gestión encaminadas a desarrollar su negocio virtual, según el escenario de juego elegido.
- Al final de cada ronda, la situación del juego se actualiza, durante la cual el servidor del juego calcula los resultados de todas las acciones y transacciones que ocurrieron en el mundo virtual durante esta ronda. El cálculo de los cambios en la situación del juego después de cada ronda comienza simultáneamente para todos los jugadores y dura de 3 a 10 minutos en el modo INTENSIVO y de 30 a 90 minutos en el modo CLÁSICO.
- Una vez completado el cálculo y actualizada la situación del juego, comienza una nueva ronda del juego, en la que podrás ver los resultados y consecuencias de todas tus decisiones de gestión en la ronda anterior, tomar nuevas decisiones y realizar nuevas transacciones. .
- Durante una ronda de juego, transcurre una semana virtual en el espacio de juego virtual.
- Cada ronda comienza y termina al mismo tiempo para todos los jugadores.
- En la esquina superior derecha podrás ver un contador del tiempo que queda hasta el final de la ronda actual.
Duración del juego:
La duración del juego y, en consecuencia, el número de rondas los establece el organizador del juego (Game Master). Para organizar juegos, están disponibles dos modos de intensidad de simulación empresarial:
- En el modo intensivo , cada ronda de juego dura 1 hora y se recomiendan entre 4 y 8 horas para el juego intensivo. Este modo es más adecuado para eventos cortos de un día que requieren una inmersión completa de los participantes y la jugabilidad durante este tiempo.
- En el Modo Clásico , cada ronda dura 1 día, y para jugar en este modo silencioso, se recomienda una duración total del juego de 10 a 15 rondas , dependiendo de los objetivos del juego. Esta modalidad es óptima para jugar en paralelo al proceso educativo o laboral de los participantes y para grupos distribuidos geográficamente. Este modo de juego permite a los participantes ingresar al juego en cualquier momento que les convenga, independientemente de su zona horaria, y al mismo tiempo participar en un único juego grupal sincronizado con otros participantes.
Consejos para jugadores:
Que hacer primero
- Analice los mercados en los que opera su empresa. Identificar aquellos bienes y materias primas que tienen mayores perspectivas de venta. Concéntrese en estos productos.
- Encuentre un mercado prometedor para su empresa según el tamaño del mercado, el nivel de competencia y otros indicadores. No olvides abrir la oficina primero. Sin él, como estructura de gestión en la región, ninguna otra unidad puede funcionar.
- Realizar compras de bienes prometedores (materias primas). Tenga en cuenta factores como la ubicación de la división, el precio promedio, la calidad y la marca de los productos en este mercado y el volumen de ventas de los competidores.
- Establece precios de venta para tus productos.
- Verifique que todos sus departamentos cuenten con personal, equipos de producción y contratos para la compra de componentes o bienes.
- Intente completar la mayoría de las tareas iniciales.
¿Qué hacer después de los primeros turnos?
- Comprueba la eficiencia de todas tus subdivisiones en la página de inicio.
- Aprovecha las sugerencias del juego.
- Mire los informes financieros de la empresa; así podrá ver qué subdivisiones de su empresa son más rentables.
- Verifique los volúmenes de ventas en la sala comercial y en el almacén de su fábrica. ¿Se están agotando todos los productos? ¿Cuántas unidades se ordenaron y cuántas se vendieron? Experimente con los precios si es necesario.
- Mejorar las ventas y aprovisionamientos sobrantes. Ten en cuenta que no tiene sentido invertir en productos que no se agotan.
- Lanzar una campaña publicitaria. Pruebe varios canales publicitarios y presupuestos. Incrementar la eficiencia de la campaña publicitaria.
- Amplíe su negocio: optimice los procesos en subdivisiones existentes o abra otras nuevas.
Impulsores e innovaciones
El juego económico Virtonomics tiene la función de acelerar ciertos indicadores comerciales utilizando impulsores comerciales, como abrir espacios de estacionamiento, lanzar sistemas de gestión empresarial ERP, integrar el control de calidad, aumentar la eficiencia energética, etc. Cada impulsor comercial tiene su precio, costos de servicio y validez.
Impulsores para tiendas:
Innovaciones para fábricas:
Activando refuerzos
Ir a la página principal de una subdivisión. Haga clic en los botones en la parte superior de la página.
Seleccione aquellos que se adapten a su empresa y sean eficaces para acelerar su negocio.
Por ejemplo, si su calificación en administración es bastante alta, pero su tienda aún no puede atraer un gran tráfico de clientes (aunque el tamaño de su tienda es bueno, la campaña publicitaria es efectiva, pero la eficiencia de la tienda aún no es del 100%), entonces Es mejor invertir en un espacio de estacionamiento conveniente que en instalar un sistema EPR.
La información sobre los impulsores está disponible haciendo clic en la pestaña «Análisis» – «Referencia» – «Impulsores de negocio».
Informes
Para informes de su empresa haga clic en « Mi empresa » > « Informes ». Hay muchos tipos diferentes de informes. Los informes financieros, por ejemplo, muestran los indicadores financieros de su empresa: ingresos, gastos, ganancias e indicadores basados en regiones, subdivisiones, productos, etc. Hay informes de marketing, almacén y movimiento de mercancías, así como informes de tecnología y depósitos minerales. informes. También puedes ver los informes de cada subdivisión tuya en la pestaña «Informe Financiero».
Una muestra de un informe financiero de la tienda, que se abrió sólo unos pocos turnos de juego antes:
Su saldo de dinero se ve junto con su nombre en la esquina superior de la página de inicio:
Los indicadores financieros más importantes.
Al igual que en los negocios reales, las empresas virtuales tienen muchos indicadores importantes. Pero hay lo más importante que conviene tener en cuenta en primer lugar:
Saldo monetario : es su recurso estratégico para abrir nuevas subdivisiones, comprar suministros y equipos, pagar campañas publicitarias, salarios de sus empleados, alquiler, etc. Tenga en cuenta que sus recursos monetarios no son ilimitados y que una inversión excesiva en productos eventualmente puede amarra tu dinero. Una ampliación mal calculada o la financiación de proyectos costosos también pueden llevar a la empresa a la quiebra. Todas las operaciones de una empresa en quiebra son
poner en espera.
Beneficio : un indicador de su éxito que le ayuda a ahorrar dinero. Este indicador es una diferencia entre los ingresos y gastos de su empresa.
Ingresos y gastos : abra varias subdivisiones que generarían ganancias estables. Intente disminuir sus gastos y al mismo tiempo aumentar sus ingresos. No expanda su negocio sin realizar un análisis adecuado de costos e ingresos.
Un ejemplo de informe de cuenta de resultados: