Generador de inicio – tutorial

El juego Generador de Startups está diseñado para desarrollar la creatividad, el pensamiento emprendedor y las habilidades de presentación ante diversos públicos. Puede ser jugado por escolares, estudiantes, aspirantes a emprendedores y directivos de grandes corporaciones. 

El juego Startup Generator se puede jugar de forma independiente o en grupos pequeños o grandes, tanto en el aula como en línea.

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El juego se puede realizar durante una lección en una escuela o auditorio de estudiantes, en el formato de una capacitación corporativa breve o de forma remota para cualquier número de participantes. 

El juego puede durar desde 30 minutos en formato de clase intensiva, o puedes ofrecer a tus alumnos acceso al juego como tarea independiente diseñada para una semana. La forma de usar el juego “Generador de Startups” depende únicamente de la imaginación del profesor, quien organiza el juego. El juego es una herramienta ideal para:

• Desarrollo de la creatividad y el pensamiento emprendedor,
• Búsqueda y generación de nuevas ideas de negocio,
• Enseñar los conceptos básicos de un enfoque sistemático para la creación de una startup y la planificación empresarial.
• Formación en habilidades de presentación y oratoria.

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Cualquier idea de negocio exitosa surge de las respuestas a cuatro preguntas: ¿A qué público está dirigido tu proyecto? ¿Qué problema resuelve tu proyecto para este público? ¿Qué tecnología pretendes utilizar para resolver este problema? ¿Cuáles son las condiciones o limitaciones adicionales para el uso de tu producto? 

El juego Generador de Startups sienta las bases para el proceso creativo e invita a un jugador o grupo de jugadores a idear, describir y presentar su idea de negocio. Para ello, cada jugador puede generar y seleccionar una combinación de 4 tipos de cartas que describen:

1. Público objetivo
2. Un problema que necesita una solución
3. Tecnología
4. Términos y restricciones adicionales

El juego asume más de un millón de combinaciones posibles de cartas que describen las condiciones iniciales para generar ideas de negocio. Por lo tanto, el juego puede utilizarse no solo para enseñar pensamiento emprendedor y creatividad, sino también como una herramienta eficaz para encontrar una idea de negocio real para futuros fundadores de startups.

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La jugabilidad es muy sencilla y está regulada con flexibilidad por el organizador del juego (un profesor o un coach empresarial). Pero tras la aparente simplicidad del juego se esconde una enorme variabilidad de resultados y un amplio margen para la creatividad.

El campo de juego consta de 2 partes: 

• Combinación de cartas de juego (Audiencia, Problema, Tecnología, Condiciones adicionales)
• Sección que describe la idea de negocio y proyecto de startup.

“El azar es una regularidad desconocida.” (Aristóteles)

Cada participante del juego tiene la oportunidad de generar hasta 5 combinaciones aleatorias de cartas. Cada combinación consta de 4 cartas: Público, Problema, Tecnología y Condiciones Adicionales.

“La vida es una serie de decisiones.” (Joel Dikker)

A continuación, el jugador elige una de las cinco combinaciones de cartas propuestas. No hay una opción correcta ni incorrecta. El jugador elige la combinación que le parezca más interesante para desarrollar una idea de negocio. Las cinco combinaciones se guardan en el tablero de juego, por lo que el jugador puede cambiar su elección en cualquier momento y trabajar con otra combinación de cartas.

“La creatividad es simplemente conectar cosas.” (Steve Jobs)

Para la combinación de cartas seleccionada, el jugador, solo o en equipo, debe idear una idea de negocio que coincida con las 4 cartas. Puede ser la idea más fantástica o divertida. ¡Al fin y al cabo, es solo un juego! Si no se le ocurre una idea que coincida con las 4 cartas de la combinación seleccionada, el jugador tiene derecho a:

• Cambia a otra combinación de cartas e intenta idear una idea de negocio basada en ella. Recuerda que cada jugador tiene hasta 5 combinaciones de cartas disponibles.
• O bien, el jugador puede ignorar una de las cartas de su combinación actual y pensar en una idea basándose solo en 3 cartas. Por ejemplo, puede ignorar la carta “Condiciones adicionales”. En este caso, el anfitrión del juego, si lo desea, puede reducir la puntuación total del jugador si esto se ajusta a los objetivos del juego.

“¡La brevedad es hermana del talento!” (Antón Chéjov)

Tras la concepción general de la idea, el jugador debe formular su idea de negocio de forma breve y lo más clara posible para los demás. Curiosamente, esta es una de las etapas más difíciles e importantes del juego. 

La capacidad de formular tu pensamiento o idea en una estructura compacta, comprensible para los demás, pero que a la vez revele plenamente su esencia, es una de las habilidades clave de un buen gerente y emprendedor. Esta habilidad puede y debe entrenarse. Simplifica lo complejo, acorta lo largo. 

La formulación de una idea de negocio no debe exceder de 2 frases y 15-20 palabras.

La sección de descripción del proyecto consta de 6 campos obligatorios y 5 opcionales.

1. Nombre del proyecto.
   • Piensa en un nombre pegadizo y memorable para tu startup.
2. La idea principal del proyecto.
   • Describe brevemente tu proyecto en una o dos frases. Por ejemplo, «Nuestra plataforma ayuda a encontrar el trabajo perfecto en minutos». 
3. El problema de los clientes.
   • Describe el problema según su público objetivo. Describe cómo lo están solucionando actualmente. 
4. Solución.
   • Explique cómo su producto resuelve estos problemas. Por ejemplo, «Eliminamos el problema de una larga búsqueda de empleo ofreciendo compatibilidad instantánea con inteligencia artificial». 
5. Mercado.
   • Describe tu mercado y su potencial, imagina su tamaño y alcance: cuántas personas podrían estar interesadas en tu producto o servicio.
6. Producto.
   • Explique qué es su producto o servicio y cómo funciona. La clave es asegurarse de que incluso quien lo conozca por primera vez lo comprenda de inmediato.

La decisión de rellenarlos o no la toma el organizador del juego, el profesor o el formador empresarial, en función de los objetivos del juego y la composición de los participantes.

7. Metas y planes.
   • Comparta cuáles son sus objetivos y próximos pasos a medida que hace crecer su negocio. 
8. Equipo
   • Cuéntenos brevemente sobre cada miembro de su equipo, su rol en el proyecto, fortalezas y competencias.
9. Competidores
   • Destaque a sus principales competidores y díganos en qué se diferencia de ellos.
10. Finanzas
    • Demuestre sus indicadores financieros clave planificados y la viabilidad económica de su proyecto.
11. Información adicional
    • Cualquier información adicional sobre su proyecto. Por ejemplo, una breve exposición de la propuesta a los inversores.

Después de que el Jugador haya elaborado y descrito su proyecto, es necesario hacer clic en el botón “Publicar” y la descripción del proyecto del Jugador quedará disponible para el Organizador del Juego (Profesor o Formador de Negocios) en su cuenta para lectura, evaluación y aclaración de preguntas para el Jugador.

La decisión sobre la necesidad de esta etapa la toma el Organizador (Profesor o formador empresarial), dependiendo de los objetivos y el formato del juego.

Esta etapa del juego está diseñada para desarrollar habilidades para hablar en público y presentar tus proyectos. 

Cada jugador, utilizando la descripción de su proyecto, prepara y realiza una presentación pública de este ante los demás jugadores y el Organizador del Juego. Imagina que te diriges a un grupo de posibles inversores o grandes clientes potenciales. El objetivo principal de tu presentación es convencer a los inversores de invertir en el desarrollo de tu proyecto o a los clientes de comprar tu producto. 

Cada mano levantada de su audiencia se considera equivalente a $1,000,000 en inversión potencial en su proyecto. 

Los ganadores son los participantes del juego que atraen la mayor cantidad de inversión a su startup.

Esta es una etapa importante y completamente gratuita del juego, ideada e implementada por el Organizador del Juego. Puede ser una buena calificación, un crédito, puntos académicos o incluso una barra de chocolate. Sin embargo, es fundamental el apoyo moral y el elogio a cada participante por su valentía e imaginación. ¡Nada motiva más a los futuros emprendedores que el apoyo moral de los demás y la confianza en sus fortalezas!