First steps/ru

From virtonomics


Краткая инструкция по запуску новых подразделений, необходимые шаги для наладки работы

МАГАЗИН

Supply.png Закажите товары. Для продажи товаров жителям городов их необходимо приобрести у производителей. Сосредоточьтесь на какой-то одной категории розничных товаров для максимально эффективного использования торгового зала и закажите несколько товаров этой категории. Не тратьте все деньги на закупку товара, если возникнут сложности с его реализацией, это может привести к банкротству. При покупке ориентируйтесь на среднегородские данные по стоимости и качеству товара, не обязательно пытаться купить самый качественный товар на рынке - он может оказаться чрезмерно дорог. Продажи появятся только на второй ход (один необходим на доставку заказанных товаров в магазин)

Employees.png Наймите персонал. Требования к персоналу определятся количеством посетителей, расположением магазина и товарным ассортиментом. Для небольших магазинов до 1000 кв.м. не бойтесь нанимать весь возможный персонал, для более крупных торговых точек следуйте требованиям для сохранения сервиса

Advertasement.png Установите рекламу магазина. От рекламы в магазине зависит его известность, а также количество посетителей - потенциальных покупателей

Trading hall.png Выставите цены на товары. Соотнесите качество и цену закупленного Вами товара со среднегородскими показателями и установите цены.


ЗАВОД

Equipment.png Закупите оборудование. Оборудование должно соответствовать уровню технологии на Вашем заводе. Не стоит закупать оборудование с завышенным качеством, это не даст преимущества в производстве, но повлечет за собой повышенные издержки и потребует более квалифицированный персонал

Employees.png Наймите персонал. Персонал должен соответствовать оборудованию. Устанавливайте зарплату таким образом, чтобы квалификация персонала была немного выше требуемой. Слишком квалифицированный персонал может негативно сказаться на эффективности топ-менеджера

Supply.png Обеспечьте снабжение. В зависимости от количества оборудования и персонала, а также установленной технологии, определяется объем производства, а также необходимое количество материалов и полуфабрикатов. Эти требования отражены в закладке Снабжение. Закажите необходимые компоненты производства исходя из этих значений. Заказ устанавливается на постоянной основе, при наличии у поставщика, компоненты будут поступать автоматически каждый ход

Sale.png После производства установите цену продажи. После поступления материалов и производства готовой продукции (на это требуется по ходу на каждую операцию) необходимо продать ее. Для этого нужно выставить цену в закладке Сбыт и установить политику продаж (Всем покупателям или Только своей компании)


ЖИВОТНОВОДЧЕСКАЯ ФЕРМА

Supply.png Обеспечьте снабжение. В соответствии со справочными материалами определите, какое количество животных и корма вам необходимо. Закажите необходимое количество. Заказ устанавливается на постоянной основе, при наличии у поставщика, корма будут поступать автоматически каждый ход. ВАЖНО! Корма должны быть заказаны заранее, за 1 ход до покупки животных

Equipment.png Закупите животных. Животные должны соответствовать качеству корма на ферме. Качество корма должно быть ниже половины качества животных на ферме (например, Зерно 1 качества и Животные 2 качества)

Employees.png Наймите персонал. Персонал должен соответствовать Животным. Устанавливайте зарплату таким образом, чтобы квалификация персонала была немного выше требуемой. Слишком квалифицированный персонал может негативно сказаться на эффективности топ-менеджера

Sale.png После производства установите цену продажи. После поступления материалов и производства готовой продукции (на это требуется по ходу на каждую операцию) необходимо продать ее. Для этого нужно выставить цену в закладке Сбыт и установить политику продаж (Всем покупателям или Только своей компании)


ОФИС

Equipment.png Закупите оборудование. Оборудование определяет "мощность" офиса. Не стоит закупать оборудование с завышенным качеством, это потребует более квалифицированный персонал. На первых порах более чем достаточно оборудования ниже 8 качества

Employees.png Наймите персонал. Персонал должен соответствовать оборудованию. Устанавливайте зарплату таким образом, чтобы квалификация персонала была немного выше требуемой. Слишком квалифицированный персонал может негативно сказаться на эффективности топ-менеджера

Регулярно проверяйте загрузку офиса и его эффективность. Итоговая эффективность Офиса отражается на деятельность всех подразделений в регионе, поэтому очень важно следить за его эффективностью. Проверяйте загрузку мощности офиса после всех значительных изменений в компании. Если нагрузка больше 100%, устанавливайте новое оборудование и нанимайте дополнительный персонал


СКЛАД

Office.png Выберите специализацию склада. Для хранения разных видов товаров необходима разная специализация склада. Ее можно изменить в любой момент, если склад пустой. Склад не является необходимым для работы юнитом (каждое предприятие - будь то магазин, ферма или завод - имеет свой внутренний склад), но его можно использовать для накопления крупных партий товаров, оптовой торговли или логистической оптимизации, а также для вывоза товаров с других подразделений

Supply.png Обеспечьте снабжение. Заказ устанавливается на постоянной основе. При наличии у поставщика, товары будут поступать автоматически каждый ход

Sale.png Установите цену продажи. После поступления товаров (на это требуется один ход после заказа) необходимо продать их. Для этого нужно выставить цену в закладке Сбыт и установить политику продаж (Всем покупателям или Только своей компании)

Delivery.png Используйте склад для доставки товаров. Вы можете отправлять излишне накопленные товары из магазинов и полуфабрикаты с заводов на склад. Для этого на заводе (в Снабжении) или в магазине (в Торговом зале) воспользуйтесь функцией Вывоз продукции на склад


ЛАБОРАТОРИЯ

Equipment.png Закупите оборудование. Оборудование должно соответствовать уровню изучаемой технологии. Не стоит закупать оборудование с завышенным качеством, это не даст преимущества в скорости исследований, но повлечет за собой повышенные издержки и потребует более квалифицированный персонал

Employees.png Наймите персонал. Персонал должен соответствовать оборудованию. Устанавливайте зарплату таким образом, чтобы квалификация персонала была немного выше требуемой. Слишком квалифицированный персонал может негативно сказаться на эффективности топ-менеджера

Investigation.png Запустите исследование технологии. Исследование состоит из 3 этапов. При переходе на каждый этап Вы будете получать уведомление в игровую почту. Подробнее о механизме исследований читайте в нашей справке