Factory/es

FÁBRICA

Factory

Especialización - La especialización actual de la empresa, la cual determina el tipo de producto que va a ser producido.

Tamaño - El tamaño de la subdivisión, determina su capacidad máxima de producción. Está indicado en unidades básicas - bloques (El número correspondiente a los puestos de trabajo está indicado entre paréntesis).

Tecnología - El nivel tecnológico actual de la subdivisión, este determina la calidad y cantidad de los productos fabricados y define los requisitos de calidad del equipo técnico y el nivel de cualificación de los empleados.

ASERRADERO

Sawmill

Tamaño (Área de corte) - El tamaño de la subdivisión, determina la máxima capacidad de produción. Está indicado en unidades básicas - bloques (El área forestal correspondiente está indicado entre paréntesis).

Calidad base de la madera - Es la calidad básica de la madera en la ciudad de origen del aserradero. No está sujeto a cambios, la graduación va desde 1 (mala) a 5 (buena). Este indicador, junto con la tecnología, afecta a la calidad final de la madera producida en el Aserradero.

Tecnología - El nivel tecnológico actual de la subdivisión, el cual determina la calidad y cantidad de los productos fabricados y define los requisitos de calidad del equipo técnico y el nivel de cualificación de los empleados.

PRODUCCIÓN

Factory KPI

Ingresos - Ingresos de la unidad en el último turno por las ventas de bienes y servicios.

Gastos - Todos los gastos en los que incurrió la unidad en el último turno.

Impuestos - Impuestos pagados por la unidad. Los detalles del de la carga fiiscal se encuentran en el “Informe financiero” > “Según los artículos”. Toda la información sobre los principales impuetos se puede encontrar en el articulo Impuestos.

Beneficio - Beneficio neto de las operaciones en el último turno (diferencia entre Ingresos y Gastos).

Rentabilidad - La rentabilidad de la unidad.

EFECTIVIDAD

Factory efficiency

Efectividad de la Oficina - La efectividad de la oficina de administración de la región, donde se localiza la subdivisión.

Efectividad del personal - Se determina por la correspondencia del nivel de calificaicón de los empleados con el valor requerido. Los requerimientos del nivel de cualificación del personal vienen determinados por la calidad del equipo técnico instalado. Un incremento del nivel de cualificación del personal por encima del nivel requerido por el equipo técnico no afecta al rendimiento de la empresa, pero incrementa la carga sobre el gerente, dando como resultado una reducción de la efectividad. Para mantener una proporción óptima, se puede utilizar el servicio de Departamento de Recursos Humanos, él cual establece automaticamente el valor de cualificación requerido del personal mediante ajustes salariales.

Efectividad del Equipo técnico - Se determina por la correspondencia del nivel de calidad del equipo técnico con el valor requerido, y desgaste. Los requerimientos de calidad del equipo técnico vienen determinados por el nivel tecnológico instalado en la subdivisiópn. Un incremento en la calidad del equipo técnico por encima del nivel requerido por la tecnología no afecta al rendimiento de la empresa, pero incrementa los requerimientos de calificación del personal.

La Efectividad del alto directivo - La efectividad de administración del Alto directivo. Depende de la correspondencia de la habilidad de "Producción" del Alto directivo con las calificaciones del personal en todas las subdivisiones similares (las que utilizan esta habilidad) en el conjunto de la empresa.

Efectividad de la producción (en el turno actual) Es el indicador principal de lo bien que está organizada la producción. Un cien por cien de efectividad significa un nivel óptimo de correlación entre el tamaño de la empresa, el nivel tecnológico, la cantidad y calidad del equipo técnico, el numero y calificación del personal, y la calificaciones, carga y efectividad del Alto directivo. La baja efectividad conduce a una disminución en el volumen de la producción y en la calidad del producto, así como a un incremento en la proporción de productos defectuosos. Todo esto implica un incremento en el coste de la producción, lo que supone una pérdida de competitividad y pérdidas económicas.

La efectividad final depende de cuatro indicadores:

• Efectividad de la Oficina;
• Efectividad del Personal;
• Efectividad del Equipo técnico;
• El nivel de habilidad en "Producción" del alto directivo

EMPLEADOS Y SALARIOS

Factory staff

Cantidad - Es el actual número de empleados en la subdivisión.

Calificación del personal - Es el nivel actual de calificación de los empleado (Además, el valor medio de la calificación de la ciudad y el valor requerido por la calidad del equipo técnico están indicados entre paréntesis). Un excesivo nivel de calificación de los empleados no mejora los parámetros de producción y a la vez incrementa los requisitos del nivel de habilidad de "Producción" del Alto directivo. El indicador de calificación puede ser incrementado formando al personal, o cambiando el salario (El efecto en un cambio en el salario es visible inmediatamente, no se necesita esperar al siguiente turno).

Salario de un empleado - El salario semanal de un empleado. El salario promedio de los emmpleados de este tipo de unidad en una ciudad está indicado entre paréntesis (Cada tipo tiene su propio coeficiente).

EQUIPOS TÉCNICOS

Factory equipment

Cantidad - La cantidad de equipo técnico instalado. Junto con el número de trabajadores determina la carga de la empresa y su actual producción potencial en terminos productivos.

Calidad - La calidad del equipo técnico instalado. Un nivel de calidad superior al requerido por la tecnología no influye en los parámetros de producción.

Desgaste - El nivel de desgaste actual del equipo técnico. Un alto nivel de desgaste tendrá un efecto negativo sobre la efectividad general del equipo técnico, conduciendo a una disminución en la calidad y cantidad de los productos. Incluso con un 100% de efectividad en el equipo técnico, el volumen de la producción se reduciría proporcionalmente al desgaste. La vida util estandar de las maquinas y de las sierras es virtualmente 10 años (semanalmente el desgaste base es aproximadamente 0.19%). Además, la calidad del equipamiento se ve afectado por el desgaste (disminuye un 1% por unidad de calidad), y la proporción entre las calificaciones requeridas y las actuales de los trabajadores que las usan (los trabajadores con menos calificación desgastan el equipo técnico mas rápido que los empleados más inteligentes). Los equipos desgastado afectan directamente a la efectividad. Como el desgaste es calculado como porcentaje, el desgaste parcial del equipamiento técnico es posible - en este caso, el marcador “+1” es añadido al conjunto del equipamiento técnico desgastado. El equipamiento técnico parcialmente desgastado solo puede ser reemplazo completamente.

ALTO DIRECTIVO

Factory top manager

El numero total de empleados según el perfil de habilidad - es el numero total de empleados de todas las subdivisiones de este tipo en la compañia. Afecta a la efectividad del Alto directivo.

Nivel de habilidad del jugador - El nivel actual de la habilidad de "Producción". Determina el número maximo posible y calificación de los empleados sin perder efectividad, tanto en la unidad en particular como en el conjunto de todas las subdivisiones de la empresa (es posible ver información sobre el stock de nivel actual en comparación con el mínimno requerido entre paréntesis, mínimo - 0-25%, normal - 25-50%, bueno 50-100%, excelente - más del 100%).

SUMINISTROS

Las empresa de producción dependen del suministro de materias primas. Diversos productos pueden ser usados como materias primas: minerales, productos agrícolas, o materiales. Las necesidades de materias primas para la producción de un producto en particular están determinadas por el esquema tecnológico de producción.

Las materias primas pueden ser compradas por las empresas de cualquier compañía en todo el espacio del juego. Además, algunas materias primas del tipo estratégicas puedesn ser compradas a sumionistradores independientes en el mercado global. Su compañía puede comprar materias primas de diferente calidad y a diferente precio al mismo tiempo de varios proveedores. La elección de uno u otro proveedor dependerá de la disponibilidad de la cantidad suficiente de materia prima en su almacén, la calidad de la materia prima, también del precio establecido por el proveedor, así como de la ubicación geográfica del mismo. Algunos proveedores pueden tener restricciones en su política de ventas, por lo que no todos los fabricantes de un tipo de materia prima la venderán libremente.

Cuando se compran materias primas, es necesario determinar el necesario determinar el volumen del lote de compra a cada proveedor por semana. El volumen de suministro de materias primas deberá asegurar la continuidad de la producción, por lo que a menudo es necesario tener reservas en el almacén de materias primas por si a caso se producen interrupciones en el trabajo de los proveedores o producen cambios en su politica de ventas. Sin embargo, la acumulación de un gran stock de materias primas puede resultar poco rentable, ya que conduce a una congelación de capital en activos que no reportan beneficios, y tambinén un aumento en los costes de almacenamiento.

Suministro - La actividad de suministrar las materias primas y bienes necesarios para el funcionamiento exitoso de la empresa (vender bienes en una tienda o fábricar productos en factorías, molinos o granjas).

Para suministrar materias primas (bienes) a la subdivisión, es necesario realizar un contrato con un proveedor para que proporcione las cantidades de materias primas (bienes) que sean requeridos. hay dos caminos para ordenar un pedido de suministro.

Primer camino:

• Ir a la pestaña de "Suministro"
• Ir a "Pedido" para mostrar la lista de proveedores (hacer click en el boton "añadir suministrador")
• En la lista de proveedores se muestra: el nombre de la compañía, la cantidad de recurso almacenado y el número de recursos libres (disponibles para el pedido). Tambien se puede averigual el coste del recurso (por separado - precio, costo del envío, la cantidad de impuestos, y el coste total) y su calidad. Se puede ordenar la lista por cualquier categoría para encontrar la compañía con menores precios o mayor cantidad de recursos disponibles.

Tambien se puede utilizar el filtrado de proveedores (click en "filtro avanzado"). El filtrado permitirá descartar rapidamente empresas que no tengan suficiente cantidad de recursosos como para completar sus pedidos, así como compañías que no ofrecan recursos con la calidad suficiente.

El segundo camino para ordenar el suministro es conveniente si se realiza un suministro a un proveedor que pertenece a su propia compañía. Por ejemplo, si tiene un molino, una panadería y una tienda, entonces va a la pestaña "Comercialización" y hace click en el botos (Automóvil verde) a la derecha de los productos fabricadose (harina), selecciona su panadería y tienda e indica la cantidad de entrega a cada uno. De igual forma, entrando en la panadería, se puede especificar la cantidad de pan a entregar a cada una de sus tiendas sin tener que ir a las propias páginas de administración de cada una de sus tiendas.

El pedido de materias primas ordenado llegará automaticamente al almacñen de su empresa cada turno, mientras haya suficiente cantidad disponioble para cubrir el pedido en el almacén del proveedor. Es posible que se puedan producir roturas de sumninistro tanto por parte del comprador (aplicación automática del filtro de calidad o precio, o rompiendo el contrato manualmente), como por parte del porveedor (cambiando la politica de marketing de ventas, rompinendo el contrato manualmente). Tambien hay que tener en cuenta que un pedido se puede mover hacia arriba o hacia abaajo en la cola de los envíos. La cola la forma manualmente el proveedor, se puede contactar con él para estabilizar y garantizar el suministro de materias primas para su empresa.

El filtro de corte del suministro de porductos permite realizar un control de los parametros de precio y de calidad de las materias primas compradas. El corte de las entregas a causa del precio se produce en el siguiente turno después de que el proveedor cambie el precio por encima del umbral establecido. En el curso del cambio de precio, los productos entregados al precio ANTIGUO, y aparece una notificación en color sobre el cambio de precio en la ventana de suministro. La configuración de corte por precio tiene 6 valores de porcentaje (5%, 10%, 20%, 50%, 100%, nada) y un valor absoluto que se puede configurar. Cuando el precio se incremente por encima de los valores establecidos (por 5%, por $100), el algoritmo se activará automaticamente.

El corte de suministro por calidad ocurre cuando la calidad del producto enviado se reduce por debajo del nivel establecido. Si la propuesta del proveedor no cumple con los limites de calidad especificados, entonces el contrato no se procesa para la transacción, pero no se rompe ni se restablece el contrato. Sin embargo, ese contrato (mientras no se satisfagan las condiciones de calidad) no afecta a la cantidad mostrada de bienes para otros compradores.

La restricción a la calidad de los bienes comprados opera en paralelo con los limites de precio.

COMERCIALIZACIÓN

Las ventas de productos se registran una vez al día durante el procesamiento de los datos del juego. La venta se produce si uno de los compradores deja pedidos para la compra de productos y el comprador tiene suficiente dinero para pagar el lote completo de productos pedidos. La excepción es la venta de equipos técnicos y animales. Estas compras se realizan online, los bienes y el dinero se trasfieren instantaneamente, en el momento de la realización del contrato por el comprador.

Para que los productos se vendan, es imprescindible establecer un precio y selecionar un tipo de venta. Hay cinco opciones para organizar la venta de productos:

• “No vender” - deja de vender los productos (se utiliza para conservar temporalmente los productos, por ejemplo, en caso de unas condiciones de mercado desfavorables);
• “Para cualquier comprador” - se venden los productos sin restricciones a cualquier interesado (es el tipo de venta mas utilizado). En este caso, los productos estarán disponibles para su pedido a todos los potenciales compradores;
• “Sólo para las compañías determinadas” - se venden los productos solo a las empresas selecionadas por su compañía. En este caso, los clientes de terceros no podrán realizasr pedidos de productos;
• “Sólo para la propia compañía” - unicamente se venden los productos a su propia compañía. En este caso, los productos no estarán disponibles para los compradores de otras compañías;
• “Sólo a los miembros de la corporación” - unicamente se venden los porductos a los miembros de la corporación de la que su empresa sea miembro. En este caso, los productos no estarán disponibles para los compradores de otras compañías.

Por defecto, el precio está fijado en cero y en la opción "No vender".

En la pestaña de "Comercialización", no solo se muestran los parametros de venta de los productos, sino también la lista actual de clientes que realizan un pedido. Si no hay pedidos para sus productos, es posible que el precio sea demasiado alto, o la calidad y (o) los valores de la marca sean demasiado bajos. También se puede cambiar el orden de los envíos, dando prioridad a ciertos contratos.

TECNOLOGÍA

Todas las empresas de producción están caraterizadas por un cierto nivel tecnológico. El nivel tecnológico afecta a la productividad de los trabajadores y a la calidad de los productos. A mayor nivel tecnológico, mayor productividad laboral y mayor calidad. Por otro lado, el nivel tecnológico alto impone altos requisitos en la calificación de los trabajadores y de calidad de los equipos técnicos. Además con el crecimiento del nivel tecnlógico, los costes energéticos aumentan.

Hay 2 caminos para introducir una tecnología: comprando la tecnología en sí (o investigandola) y luego instalándola en cualquiera de las subdivisiones del tipo correspondiente, o comprando un derecho único para instalar la tecnología (licencia) para una subdivisión en particular. El pago por incrementar el nivel tecnológico en una empresa mediante la compra de la propia tecnología consiste en dos partes: pago por la compra de la tecnología y pago por la implementación. La tecnología es comprada una sola vez por la compañía, es decir, cuando se eleva el nivel tecnológico de otra subdivisión del mismo tipo, la compañía paga solamente por la implementación de la tecnología.

Otra posibilidad de introducir tecnologías en solo una división es la creación del mercado de venta para las llamadas licencias, como alternativa al mercado de tecnologías, compradas por los jugadores para su implementación en todas las subdivisiones de un determinado tipo. Para los representantes de pequeñas y medianas empresas, la compra de licencias es una alternativa para comprar tecnologías en el caso de que el jugador no tenga medios para comprar una tecnología, o cuando el jugador tenga una pequeña cantidad de empresas de un tipo determinado y la compra de la tecnología no se justifique económicamente. Para mas información sobre el procedimiento de adquisición de licencias, ver la sección de Ciencia.

Al comprar una subdivisión con una tecnología alta de otro jugador, esta tecnología no pasa a ser propiedad de la empresa, aunque la subdivisión adquirida sea utilizada. Por lo tanto, si se quiere establecer éste nivel tecnológico en otras subdivisiones, se deberá volver a pagar tanto la compra de la tecnología como su introducción.